sábado, 25 de julio de 2015

LINEA MARXISTA SOBRE CRISIS GRIEGA

pregunte,...: "análisis marxista a la crisis griega ".
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Lo que plantee sobre el asunto, en este blog: 



MARTES, 14 DE JULIO DE 2015


LA PLUTOCRACIA GLOBAL SE COME A GRECIA,...VAYA SE LA MERIENDA,...ESCRIBO PARA MI Y PARA LA CLASE PROLETARIA GRIEGA,...¡¡; EN ESTA OCASIÓN.

,...Cada vez lo tengo más claro,...sí, escribo y estudio-publico, para mi,...el personal de izquierdas no está para lecturas algo difícil, de economía política, de lucha de clases, del marxismo vivo y de esta época, el que yo quiero y de hecho desarrollo,...¡¡. Y como digo en el titular, en esta ocasión para la clase proletaria-popular griega,...en el diario.es: 

//
Los ministros de la eurozona abordan ya el primer tramo de ayuda a Grecia

La troika busca cómo adelantar la financiación más urgente a Grecia

Pablo García
Atenas necesita 7.000 millones de euros en el próximo mes para ponerse al día con el FMI y sortear un impago fatídico al BCE.
La prensa griega habla de una noche "dramática" y de la división europea

Tsipras intenta contener la oposición interna al acuerdo con la UE para salvar su Gobierno

El ministro de Trabajo griego, Panos Skurletis, quien prevé elecciones anticipadas por las fisuras en Syriza, llamó a dimitir a los diputados que no respalden la política del Gobierno. //.


Como es evidente para hablar de problemas, antagonismos sociales, de lucha de clases,...como mínimo hay que partir de concepciones materialistas históricas y dialécticas, sobre todo contemporáneas,...

Ya se desde hace décadas, de que lo que yo diga, o haya planteado cuando he estado militando en pc(ur), ucco, en gcpinternacionalista.Málaga,...y en otras diversas organizaciones sociales,...el personal se lo pasa por el forro de los cojones,...está majara este luky,...dicen los colegas,... ( por lo que se ve, majara procede de majareta:

DEFINICIÓN DE MAJARETA

definitionqué significa majareta

En el diccionario castellano majareta significa loco, chiflado. ). Quizás se podría decir de que estamos todos majaras,...porque miren que pedir peras al olmo,...es el colmo,...por parte de siriza, el partido podemos,...de izquierda unida,...Pero es que yo planteo que de tontos del culo no tienen nada,...o sea, se hacen el majareta,...los babosos ante el personal popular y obrero,...Con las poderosas, poderosos,...dialogan, pactan,...no hacen el majareta,...Entre otras cosas, no lo recibirían en los despachos, parlamentos,...Miren, cuando al menos, digan abiertamente los secretos d estado que están obligados por ley a guardar,...entonces algo de buenas personas los consideraré,...Otro caso,...cuando izquierda unida de Andalucía digan los datos de las cuentas del tribunal de cuentas andaluz,...algo de confianza les daré,...pero no va a ser,...¡¡.
// " Los griegos votaron contra la Unión Europea y la austeridad
Ascenso de la izquierda radical y la extrema derecha
Conservadores y socialistas, que defienden el rescate, se desploman

Por María Antonia Sánchez–Vallejo

Enviada especial a Atenas

El País, 06/05/2012
Desencantados de la casta de políticos tradicionales, furiosos con los sacrificios generados por la crisis y hartos de que Bruselas o Berlín dicten su política económica, los griegos acudieron el domingo a las urnas para votar con el corazón y con las vísceras. Y lo hicieron dinamitando el bipartidismo vigente desde la restauración de la democracia, en 1974: la conservadora Nueva Democracia y el socialista Pasok, los dos grandes partidos, los únicos que defienden la política de austeridad y los rescates, solo lograron el 34,3% de los votos (frente al 78% de 2009), con el 38% de los votos escrutados.
Hambre en Atenas: voto de protesta del pueblo griego contra los genocidas de la Unión Europea 
El auge de la Coalición de Izquierda Radical (Syriza), que con el 15,81% (48 diputados) se convierte en el segundo partido más votado, y la entrada en el Parlamento de los neonazis de Aurora Dorada, con el 6,8% de los sufragios (en torno a 20 escaños), complican el escenario político más fragmentado de la historia y auguran, en el mejor de los casos, una traumática formación de Gobierno; el peor sería la repetición de los comicios, como mínimo dentro de cinco semanas. Tras este cataclismo electoral, a partir de hoy ya nada será lo que fue, políticamente hablando, en Grecia.../..." //.

Los capitales ociosos, que son mayúsculos,...pues se los da a crédito a cualquiera, en general a los gobiernos-estados,...así los tienen hipotecados,...y en momentos y coyunturas concretas pues lo absorben,...se hacen copropietarios de las rentas que saquen los estados con los impuestos,...además de las facilidades mayores de extracción de plusvalías a la clase obrera-popular,...

Con lo mal que está Grecia, con lo que debe,...y encima le prestan más dinero,...( otra cosa es las formas de circulación de esos dineros,...en realidad es o son formas contables,...porque esas cantidades de millones de euros no van en camiones acorazados a Atenas,...¡¡. ). Pues anda el asunto estilizar, poner en acción los capitales ociosos, ya se cobraran de muchas maneras,...se quedan con el país,...el personal de izquierda no se entera parece, según las cosas tan importantes que cuentan en las teles, en los blog, en las redes de telaraña del Internet,...Que teatro, que parodia,...con tantos economistas que tienen, desde los garzon, hasta el v. navarro, el monedero, el moreneo,...y otros miles de parásitos burguesitos de izquierdas más en toda Europa y el mundo entero,...Resultado de imagen de foto de pablo iglesias turon

Solo les importa a los afectados, a los precarios, a los hambrientos griegos y a todos los que andan por ese país,...miles y miles de emigrantes, apátridas, huidos por las guerras, refugiados,...
// " GRECIA | Expresión del ministro de Defensa

EL GOBIERNO GRIEGO FRENA LA 'INVASIÓN' DE LOS INMIGRANTES

Un policía escolta a un grupo de inmigrantes para llevarlos a un centro de detención. | Reuters
Un policía escolta a un grupo de inmigrantes para llevarlos a un centro de detención. | Reuters
  • Casi 6.000 inmigrantes han sido detenidos y 1.600 serán deportados " //.

Decía felipe, el reportero fotográfico de málaga, de que pablo iglesias es de izquierda,...o si no, porqué le ataca tanto el partido popular,...Pobre iluso,...sí iluso,...porque este colega realmente sabe poco de lucha de clases, de política en el sentido proletario,...pero al menos va de buena fe,...


// "" MAIATZAREN LEHENA

GRECIA FUE EL EPICENTRO DE LA MOVILIZACIÓN OBRERA MUNDIAL


Trabajadores de todo el mundo reivindicaron ayer sus derechos con motivo del Primero de Mayo, en una jornada de lucha en la que Grecia acaparó gran parte del protagonismo. Espectacular fue también la movilización en Turquía y en Gaza exigieron que se levante el bloqueo.

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GARA |
Desde Tailandia hasta Cuba, pasando por Sri Lanka, Pakistán, Irak, Palestina, Turquía, Rusia o India, el Primero de Mayo sacó a la calle a millones de trabajadores y trabajadoras en todo el mundo, en una movilización global en la que Grecia fue el centro de casi todas las miradas. En este país, acechado por los mercados, presionado por instituciones internacionales y con un Ejecutivo dispuesto a aplicar un draconiano plan de ajuste, una multitud salió en defensa de los derechos de la clase obrera. Decenas de miles de personas se manifestaron en las principales ciudades griegas, y en algunas plazas como Atenas o Salónica, se produjeron fuertes enfrentamientos entre la Policía y grupos de manifestantes.
En la capital griega, frente al edificio del Parlamento, agentes policiales utilizaron gases lacrimógenos y cargaron contra los manifestantes, muchos de los cuales respondieron lanzando piedras y cócteles molotov. ../..."" //.

En Grecia no se invierte digamos capital productivo,...son prestamos para quedarse con todo el país, las amplias fuerzas productivas: capital-trabajo,...Pero miren aquí se está aplicando claramente lo de lastre proletario,...se genocidia, hambrea a la mitad de la población obrera-popular,...se le exprime lo poco que pueden dar ya de si,...y después se les achicharrara,...


PERO Y SI LA CLASE OBRERA, HACE REVOLUCIÓN Y TOMA EL PODER, DERROTA AL PODER PLUTOCRATICO GLOBAL,...¡¡: Si fuese el caso,...sería reguero de pólvora revolucionario,...en gran parte de la  región paneuropa, e incluso en Rusia y sus satélites euroasiáticos,...en norteÁfrica, Turquía,...España, Francia,...Italia, Portugal,... PUES PREPARÉMONOS PARA ELLO,...A tener en cuenta la OTAN,...y las otras potencias,...no dejaran suceder estas cosas del pueblo obrero,...pero si tienen preocupaciones,...Hay que ir sobre la marcha,...pero no somos nuevos en esto,...hace más de una década planteamos lo de las huelgas generales estratégicas del mediterráneo,...sobre la base de las agudas contradicciones intersociales existentes en este espacio regional geoestrategicamente muy importante para la clase obrera y el futuro y defensa de la humanidad,...¡¡.

Pero la verdad, saben estas lineas políticas, muchas entidades y sin embargo las creen y las creyeron como alocadas, irreales, no materialistas,...sobre todo los grupos, partidos, entidades, y personalidades maoistas y trotskistas, como gci, de holanda,..que editan Comunismo,...: " COMUNIDAD DE LUCHA Y PARTIDO PRESENTACIÓN: LOS VIEJOS BORRADORES 1. «GCI» desde ahora en adelante. A pesar de que aún vivimos una fase de reconstitución embrionaria del proletariado (fase sectaria por excelencia), a pesar de las insuficiencias, las debilidades, las experiencias parciales, el desconocimiento de la obra de las fracciones comunistas, etc., y aunque más no sea en forma embrionaria, vuelve a sentirse hoy, en todo el mundo, la necesidad de la centralización internacional, de constituir una sola dirección internacionalista y comunista. Tesis de orientación programática, numero 55 del Grupo Comunista Internacionalista 1.../..."".

Por otra parte contactamos con cci,...y nos plantearon de que no estaban por la tesis o linea política sobre el eslabón débil,...EN PARTICULAR, EL GCP INTERN. DE MÁLAGA, CORTAMOS LA RELACIÓN NO ASÍ LEER COSAS DE ELLOS EN SU WEB,...CON EL CGI, PASO ALGO POR EL ESTILO,...LO LEEMOS DE VEZ EN CUANDO, PARA APRENDER, SABER DE COMO LES VA,...
// "" Corriente Comunista Internacional.¡Proletarios del mundo uníos!.
100 años después de la Primera Guerra Mundial, la lucha por los principios proletarios sigue estando de plena actualidad.Publicado por RevistaInternacional. Feb 4 2015 - 6:09pm.
Hace cien años la guerra inicia un nuevo año de matanzas. Decían que en « Navidades estaría terminada », pero Navidad quedó atrás y la guerra, en cambio, ahí seguía.
El nacionalismo feroz de Syriza.Publicado por CCIonline.Mar 4 2015 - 6:30pm.
Si hacemos caso a los medios de comunicación, el triunfo de Syriza en Grecia habría puesto nerviosos a los grandes poderes capitalistas. Estos “nervios” son cara a la galería y responden a maniobras en vistas a las negociaciones sobre la deuda, porque Syriza es uno de los suyos pues comparte con ellos la defensa de la nación que es la bandera a través de la cual cada capital nacional defiende sus intereses contra el proletariado y contra sus rivales imperialistas.../... "" //.





Resultados de la troika ha hecho un protectorado de grecia
Publicado por en  



opiniones particulares: análisis



NOTAS PARA UN ANÁLISIS MARXISTA DE LA CRISIS GRIEGA


Rolando Astarita
Julio 2010

Actualmente las explicaciones más comunes de la crisis griega son de dos tipos. Por un lado, la que sostiene que la crisis se debió al mal manejo y el despilfarro del gobierno griego. Por otra parte, la que echa la culpa de la crisis a los especuladores y/o los bancos. La primera es defendida principalmente por los sectores más afines a la ortodoxia neoclásica. La segunda, más extendida, la plantean los gobiernos europeos (y de otros países, como Argentina); la Comisión Europea de Finanzas y otros organismos; y buena parte del progresismo y la izquierda (véase, por ejemplo, el artículo de Ricardo Aroskind en el suplemento Cash de Página 12, del 28/03/10; también artículos de Le Monde Diplomatique, junio 2010).
Parece haber bastantes evidencias de que las malas políticas del gobierno griego, como la acción de los bancos y los especuladores han tenido su debida influencia en la crisis griega. Por ejemplo, siendo Grecia uno de los países más pobres de Europa, es el que más invierte, en relación a su PNB, en gastos militares, que son completamente improductivos.[1] Sin embargo, con todo lo importante que puedan ser estos factores, pensamos que la crisis griega obedece a causas más profundas. En primer lugar, porque está relacionada con la crisis mundial de acumulación capitalista. Y en segundo término, con la forma en que el capitalismo griego se ha insertado en la economía mundial –en particular a partir de la adopción del euro–, y su posición competitiva con respecto a otros capitales. El endeudamiento estatal, la caída de los precios de los activos financieros y la especulación, se explican a partir de contradicciones “estructurales”.
Nuestra idea de partida es que en el mercado mundial siempre se están comparando productividades relativas, tiempos de trabajo y grados de explotación del trabajo. Los capitales entablan luchas competitivas en las cuales sobreviven los más fuertes, esto es, los que desarrollan tecnologías y métodos de producción más avanzados, y/o los que tienen éxito en aumentar la explotación de la clase trabajadora, por sobre sus competidores. Es en este sentido que los tipos de cambio –que conectan los espacios de valor entre sí, y con el mercado mundial– juegan un rol imposible de exagerar. Como hemos planteado en otros trabajos, con la teoría del valor de Marx se puede explicar fácilmente por qué los países en que predominan capitales con baja productividad relativa, tienen una tendencia a establecer tipos de cambio real altos (o sea, moneda depreciada en términos reales). Es la forma de compensar, por lo menos parcialmente, la desventaja tecnológica. Desventaja tecnológica significa que los tiempos de trabajo no alcanzan el tiempo de trabajo promedio que impera en la producción de determinada mercancía. Pero esta compensación opera a través de salarios deprimidos en términos de la moneda internacional y al costo de encarecer la importación de tecnología y equipos.
En el caso de Grecia el tipo de cambio real (esto es, el euro y el nivel de precios y salarios griego en relación a sus competidores) no estaba avalado por el nivel de productividad del capitalismo griego. En ese marco, el estallido de la crisis mundial aceleró y terminó de “dinamitar” los términos en que se había producido la inserción de la economía griega en la economía mundial. La crisis financiera se despliega sobre esta base, agravando las cosas. Para entender este proceso, hay que partir entonces de las condiciones “estructurales” del capitalismo griego que rodean la adopción del euro y el crecimiento de los últimos años. Pero antes, permítanme recordar la centralidad de la competencia, y su significado, desde el punto de vista de la teoría de Marx.

El significado de la competencia a nivel mundial

Marx ha dicho que los economistas burgueses se la pasan hablando de la competencia, pero no comprenden su significado. La cuestión es central, porque la ley del valor trabajo sólo opera a través de la competencia. Y es a través de la competencia que se imponen las leyes de la acumulación capitalista, y se despliegan y profundizan sus tendencias. Esto se debe a que la competencia actúa como un látigo que obliga a cada capitalista a ir al fondo en la extracción de plusvalía. En palabras de Marx, es a través de la competencia que “se pone como necesidad exterior para el capital lo que corresponde a la naturaleza del capital” (Marx, 1989, t. 2, p. 168). Es que la competencia “impone a cada capitalista individual, como leyes coercitivas externas, las leyes inmanentes del modo de producción capitalista. Lo constriñe a expandir continuamente su capital para preservarlo, y no es posible expandirlo sino por medio de la acumulación progresiva” (Marx, 1999, t. 1, pp. 731-732).
Al competir en el mercado mundial, lo que se está haciendo es comparar tiempos de trabajo empleados en los diferentes espacios nacionales. Los capitales que no son competitivos son “sancionados”, en el sentido que parte de los tiempos de trabajo empleados no son validados como generadores de valor. Y durante las crisis –esas verdaderas revoluciones de valor, de las que hablaba Marx– esa coerción competitiva opera de forma potenciada. Por eso la competitividad, esto es, la comparación de tiempos de trabajo y de tasas de explotación del trabajo, está en el corazón de las contradicciones que llevan a la crisis de la economía griega.

Débil productividad y apreciación cambiaria

Cuando Grecia adoptó, en 2002, el euro como moneda, los niveles de productividad de su economía eran aproximadamente un 88% de la productividad promedio de la Unión Europea; y desde entonces la competitividad se estuvo debilitando. Es que a partir de 2002 hubo una cierta euforia inversora, y entrada de capitales, destinados al crédito para el consumo de hogares y también a financiar la obra pública. Esto impulsó al alza los precios y salarios, junto al crecimiento de la economía. Entre 2000 y 2007 el PNB real griego aumentó a un promedio del 4,2% anual. Los 16 países del área del euro en ese mismo lapso de tiempo crecieron a una tasa del 2,15% anual. Por su parte los precios en Grecia aumentaron a un promedio del 3,5% anual entre 2002 y 2008; mientras que la media europea fue del 2,3%.
Debido a que el euro era ahora la moneda griega, la suba de los precios internos por encima de los precios europeos implicó una apreciación en términos reales del tipo de cambio para Grecia. Pero a esto se sumó la fuerte presión competitiva del capital alemán. Es que para Alemania la adopción del euro significó una devaluación cambiaria, en relación al antiguo marco. En 2009 la Comisión Europea consideraba que en 2009 el euro estaba devaluado entre un 10 y 12%, en términos reales. Debe tenerse en cuenta que, además de la mayor productividad, el capitalismo alemán se benefició de la explotación del trabajo en el Centro y Este de Europa, y en los territorios de la ex URSS. Por ejemplo, en 2005 – 2007 el 13% de la IED alemana iba a Europa del Centro y del Este. Las empresas que se instalaban en estos países pagaban, en promedio, el 16,5% del salario que lo que pagaban en Alemania; siendo la productividad aproximadamente un 60% de la que hay en Alemania, el costo laboral en esos países era, en promedio, el 72,4% del costo en Alemania (Marin, 2009). Esto puso presión, a su vez, sobre los trabajadores alemanes; los salarios en Alemania estuvieron contenidos, a la par que aumentaba la productividad industrial. El resultado fueron altos excedentes alemanes en cuenta corriente, que llegaron a casi el 8% del PNB, y hoy rondan el 5,5%.
De manera que el capitalismo griego tuvo una presión cada vez mayor. Los salarios de los trabajadores griegos eran menores que los salarios en Alemania. En 2006 la paga horaria promedio en Grecia era un 44% de la paga en Alemania (y el poder de compra real un 72% del que tenía el obrero alemán). El salario mínimo es uno de los más bajos de Europa; en 2004 era de € 560 (contra € 1286 en Francia o €1265 en Países Bajos), y representaba el 47% del promedio nacional. Pero aun siendo bajos estos salarios, no podían competir con los salarios aún más bajos del Este y Centro de Europa, o de otros países atrasados.
Los trabajadores griegos en promedio también trabajaban más horas que sus pares europeos (2152 horas promedio por año, contra 1430 en Alemania y 1544 en Francia, dato OECD, 2008); y el costo de vida era similar al de Alemania. En una palabra, estaban muy explotados, sin que esto impidiera que la economía fuera menos productiva. Frente a esto, la “receta” del FMI y otros será, para salir de la crisis, aumentar aún más la explotación, para hacer al capital “competitivo”.
Por otra parte, la inversión pública se dirigió a obras de infraestructura que no afectaban directamente la productividad en los sectores de bienes transables. Por ejemplo, una parte importante se volcó a obras para los Juegos Olímpicos de 2004, como la construcción del aeropuerto de Atenas. Y la inversión extranjera directa, destinada a plantas y equipos, se mantuvo muy baja. El promedio anual de la incidencia de la IED en la formación de capital fijo bruto en Grecia, entre 2003 y 2005 fue de apenas del 2,7% (contra más del 50% en Bélgica, por ejemplo).
Con este panorama, no es de extrañar que en 2006 un trabajo de economistas del FMI calculara que, desde la adopción del euro, la apreciación cambiaria de Grecia era del 17%. En promedio, entre 2000 y 2006 los costos laborales habían aumentado al 2,4% anual, contra el 0,3% en el área del euro; y la productividad había aumentado 1,8%, contra 2,6% en el promedio en el área del euro (Gagales et al., 2006). En consecuencia los exportadores griegos estaban perdiendo terreno en los mercados externos en los rubros de alimentos, minerales, combustibles, materias primas, textiles y metales; lo que no era compensado por los aumentos en químicos y equipos de transporte. En términos absolutos las exportaciones aumentaban, pero esto se debía a la expansión del mercado mundial, y no al aumento de la competitividad.
En 2008 otro trabajo de economistas del FMI calculaba que desde la entrada al euro el tipo de cambio griego se había apreciado, según el índice de precios al consumidor, un 10%; y según los costos laborales unitarios, la pérdida de competitividad cambiaria había sido del 17%, en relación a los socios comerciales europeos (Honjo y Chua, 2008). En relación a la competencia asiática y de otros países atrasados  los autores calculaban una apreciación cambiaria acumulativa del 30%, según los costos laborales. Estos datos son corroborados por las estadísticas de productividad de la OECD. En 2008, y con un índice EUA = 100, el producto por hora trabajada en Grecia era de apenas el 58% del de EUA (el de Alemania era el 91,4 y el de Francia el 96,2).  
Por otra parte, a pesar de que en términos relativos había mejorado la participación de las exportaciones de productos con tecnología media y alta en el total de exportaciones, la participación de las exportaciones de bajo valor agregado (intensivas en mano de obra) seguían siendo un componente esencial del total de las exportaciones. Lo cual constituía otra muestra de la debilidad estructural de la inserción griega en el mercado mundial, a través del euro.

Déficit en cuenta corriente y boom de crédito

A partir de lo anterior se comprende el enorme déficit en la cuenta corriente de Grecia a lo largo de los 2000s:

Déficit griego en cuenta corriente, como porcentaje del PNB

Año
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Deficit / PNB
–6,5
–6,5
–5,8
–7,5
–11,3
–14,4
–14,6
–11,6

Para tener un punto de comparación, piénsese que en 2001 el déficit de Argentina era inferior al 2% del PNB; y que al estallido de las crisis mexicana de 1994, o tailandesa de 1997, el déficit rondaba el 5% del PNB.
Por otra parte es llamativo que el déficit de cuenta corriente se haya mantenido muy elevado en los años de recesión; alcanza su máximo en 2008.
Este déficit fue financiado en parte con transferencias de la Unión Europea, pero esencialmente con entrada de capitales. La mayoría de estos capitales fueron a comprar bonos del gobierno, y otra parte fue al sistema bancario, donde impulsó el crédito al consumo. Si bien la relación entre crédito al sector privado y PNB en 2005 era del 60%, lo que constituía un nivel relativamente bajo, su tasa de crecimiento fue muy alta, porque se partía de niveles muy bajos. En la década de 1990 el aumento del crédito había sido impulsado por la liberalización financiera y la eliminación de controles cambiarios. Después de la adopción del euro, por las tasas de interés extremadamente bajas (negativas durante buena parte de los 2000). Esto explica que en los diez años anteriores a 2005 el crédito al consumo del sector privado había estado subiendo a una tasa promedio anual del 14,5%; el endeudamiento de los hogares había pasado del 14% del PNB en 2001, al 29% en 2005. Una parte de este endeudamiento se debió al crecimiento del crédito hipotecario. De nuevo, era un nivel bajo en relación a otros países atrasados, pero dada su dinámica, alimentaba el boom; que, como vimos, impulsaba la apreciación cambiaria. Los créditos a las empresas, por el contrario, no fueron importantes. En términos globales, aumentó la inversión residencial y la productividad en el sector servicios; pero no lo hizo, como vimos, en los sectores productores de bienes transables.

Deuda creciente

Estaban dados entonces todos los elementos para que la deuda externa griega creciera a una alta tasa. En el cuarto trimestre de 2005 la deuda pública griega era de € 145.230 millones; en el cuarto trimestre de 2009 había pasado a € 214.703 millones. La deuda de las instituciones financieras, en el mismo lapso, había crecido desde € 52.499 millones a € 112.861 millones. La deuda total griega, siempre entre fines de 2005 y fines de 2009, pasó de € 269.996 millones, a € 403.780 millones (Bank of Greece). .
La deuda pública griega fue financiada por bancos europeos, principalmente alemanes y franceses, y también por bancos griegos. En 2010 los bancos alemanes tenían una exposición de US$ 45.000 millones en Grecia; los franceses de US$ 75.000 millones; y los ingleses de US$ 15.000 millones (Wall Street Journals Americas, 18/06/10). Pero también los bancos griegos habían prestado fuertemente al gobierno. Además de las trampas que hizo el gobierno griego para ocultar el verdadero estado de sus cuentas fiscales, hubo una “bicicleta” financiera que impulsó el que continuara  la espiral de endeudamiento. La misma fue facilitada por el sistema de emisión del Banco Central de Europa. Es que los bancos europeos pueden tomar prestado del BCE si proveen el colateral correspondiente. Este colateral debe estar constituido por bonos de gobierno con alta calificación, y títulos similares. De manera que los bancos griegos, u otros, compraban bonos gubernamentales griegos –en los 2000 pagaban una tasa un poco mayor que la alemana–, los entregaban como colateral al BCE para financiarse a un costo muy bajo, y se quedaban con una buena diferencia. El gobierno griego, a su vez, tenía una buena excusa para seguir endeudándose.

La crisis mundial y la economía griega

El andamiaje se precipitaría con el inicio de la crisis mundial. A los problemas estructurales que hemos apuntado, se sumó el freno en la entrada de capitales, y los efectos de la crisis en dos sectores claves, la industria del transporte naval (ITN) y el turismo. Ubiquemos brevemente los hechos en su contexto.
La ITN es muy importante en la economía griega. Los armadores griegos poseen la flota más grande del mundo; la flota griega representa el 16% de la capacidad naviera mundial. En los 2000s, hasta el estallido de la crisis, los capitales griegos que operan en la ITN tuvieron una situación boyante, acompañando la expansión del comercio mundial. En términos globales, en 2005 los ingresos provenientes de la ITN eran de € 13.900 millones, superiores a los del turismo; se trataba del mayor ingreso de Grecia por invisibles.
Empujados por las presiones de la competencia, y por el aumento de la demanda, entre 2000 y 2006 los griegos invirtieron fuertemente en la renovación de la flota, para lo cual contrajeron fuertes deudas con bancos europeos. En el resto de la industria también se estaba invirtiendo –por ejemplo armadores alemanes o asiáticos– de manera que ya en 2006 asomaba el espectro de la sobrecapacidad. Sin embargo, en la medida en que los precios de los fletes seguían altos, muchos barcos, ya viejos tecnológicamente, continuaban en operación, y la industria mantenía las inversiones. De manera que ya antes del estallido de la crisis había sobrecapacidad. En 2008 se esperaba que en los siguientes cuatro años unos 6000 nuevos barcos (petroleros, transportadores de containers y de carga seca) entraran en servicio a nivel mundial, el equivalente al 60% de la flota de ese momento (Der Spiegel, 24/3/10).
Por eso con el estallido de la crisis mundial se pasó a una situación de sobreoferta generalizada, caída de precios de los fletes y desvalorización de los capitales invertidos. En particular, los armadores que habían comprado en el pico de la euforia, entre 2006 y 2007, experimentaron fuertes caídas en sus ganancias, o pérdidas. Ya a fines de 2008 la situación era grave; la primera caída generalizada de los títulos de la deuda griega, que se produjo en octubre de ese año, tuvo como raíz la desconfianza que provocaba en el sistema financiero las deudas de los armadores griegos, y la repercusión en la economía de la caída de la actividad. Puede verse aquí con claridad que las crisis financieras profundas por lo general están vinculadas a los problemas de acumulación, y a las contradicciones esenciales de las economías capitalistas.
En 2009 la situación se agravó; el comercio mundial cayó el 12,2% (OMC), y los precios se hundieron. A mediados de 2009 tarifas de carga seca que en el verano de 2008 superaban los US$ 300.000, rondaban ahora los US$ 10.000. Algo similar ocurría con los buques tanques y el transporte de containers. A comienzos de 2010, y a pesar de una recuperación del comercio mundial (el Banco Mundial pronostica un crecimiento del comercio del 4%), continuaba la sobrecapacidad, y las tarifas se mantenían en aproximadamente el 15% de los niveles que habían alcanzado en 2008.
Pero la crisis mundial no solo afectó de lleno a la ITN griega, sino también al turismo, que constituye su principal actividad (representa aproximadamente el 18% del PNB; uno de cada cinco empleos depende del turismo), y es una fuente fundamental de ingresos. Ya antes de la crisis Grecia sufría la competencia de otros destinos, como Turquía, y otros lugares que eran más baratos, dada la apreciación del euro. Sin embargo es con la crisis mundial que la situación se tornó extremadamente difícil. En 2009 los ingresos por turismo habrían bajado un 20% (Institute for Tourist Research and Forecast), y a comienzos de 2010 la crisis continuaba, provocando una intensa desvalorización de las inversiones, y quiebras. En marzo de este año se reportaban unos 400 hoteles en venta.
De conjunto, la economía griega se contrajo un 2,5% en 2009, y caería un 4,6% en 2010. La producción industrial en abril de 2010 había caído un 5,1% con respecto a igual mes de 2009. El déficit público supera el 10%; y la desocupación alcanza (marzo de 2010) el 11,6%.  

La crisis financiera


Estos factores entonces subyacen a la crisis griega, y explican por qué, a pesar de la recesión, el déficit de cuenta corriente siguió alto en medio de la recesión, y la deuda continuó creciendo. Lo importante es comprender que la especulación financiera actúa sobre este telón de fondo. La crisis no se debe solo, ni principalmente, a los banqueros y los especuladores. Quedarse en esto es quedarse en la superficie de la cuestión. Las crisis financieras y bancarias se vinculan a los problemas que enfrenta la generación y realización de plusvalía, y la valorización de los capitales. Al caer la realización de la plusvalía, los bancos encuentran difícil recuperar los préstamos, y cunde la desconfianza. Lo mismo sucede con la capacidad del gobierno para colocar deuda. Los inversores exigen cada vez más tasa para seguir prestando. A esto se puede sumar la especulación con los bonos griegos, y con los CDS (credit default swap, de hecho son seguros contra el default). Por ejemplo, los especuladores operan “en corto”, lo que significa que alquilan bonos para vender en los mercados, con la esperanza de recomprarlos luego más baratos. Estas sobreventas de bonos deprimen aún más los precios, elevando las tasas de interés que debe pagar el gobierno. Pero la especulación profundiza la tendencia, no la crea por sí misma. Por eso el actuar sobre estas operaciones (por ejemplo, prohibir las operaciones cortas) no solucionan ningún problema de fondo. Apenas pueden suavizar las oscilaciones. Las contradicciones emanan de las relaciones capitalistas de producción, que abarcan todas las formas del capital (productivo, mercantil, dinerario). 
Pero si bien la crisis no tiene por origen a la esfera de las finanzas, la especulación financiera y la crisis bancaria que acompañan a la crisis, reactúan agravando la crisis. En junio de 2010 el gobierno griego está pagando casi 7 puntos más que Alemania por tomar deuda a 10 años. A mediano plazo esta tasa es insostenible. Lo cual pone en peligro a muchos bancos europeos, con alta exposición a la deuda griega, como hemos visto.
Además, si bien los bancos griegos entraron a la crisis con una alta capitalización, están sufriendo por las rebajas en la valuación de sus activos y por créditos que no se están recuperando; lo que pone presión sobre la liquidez, y aumenta el costo del fondeo. A esto se suma que a comienzos de 2010 fueron sacudidos por una ola de fuga de capitales, generada por ciudadanos ricos y corporaciones. Entre enero y febrero habrían salido unos € 7500 millones de depósitos, con destino principalmente a Suiza, Gran Bretaña y Chipre. Pero también sufren las inversiones de los bancos griegos en Rumania, Bulgaria, Serbia y Macedonia, la zona de influencia griega.[2] En la medida en que la crisis mundial afecta a estos países, también habrá repercusiones sobre los activos de los bancos griegos comprometidos en la región.   

La carrera por aumentar la explotación

La salida que hoy está intentando el gobierno griego, con el apoyo del FMI y los grandes poderes, es por vía deflacionaria y ajuste fiscal. Se debate es cómo aumentar la explotación de la fuerza de trabajo para hacer competitivo al capital griego. Paul Krugman y otros economistas establecidos lo dicen con todas las letras: hay que bajar los salarios. Algunos cálculos dicen que el salario debería caer entre un 20 y 30%.
Esto significa también bajar las prestaciones sociales, aumentar la edad de retiro, disminuir los gastos sociales. Lo cual amenaza con agravar la crisis, en la medida en que la restricción del gasto agudiza la caída de la demanda, y por lo tanto la caída de la producción y de los ingresos. Esto, a su vez, promete mantener o incluso agravar los problemas para hacer frente a la deuda. Otra alternativa sería que Grecia saliera del euro, y volviera a su propia moneda. En este caso tendríamos una “solución” al estilo Argentina 2002, de devaluación, caída de los salarios, y aumento de la explotación por vía de la inflación. O realizar un default capitalista de la deuda griega que, de todas maneras, no salvará a los trabajadores de penurias, de la desocupación y la presión del capital. Nunca el capitalismo salió de sus crisis mejorando, o siquiera manteniendo, los niveles de vida y las condiciones de trabajo de los asalariados. Grecia no es la excepción. Las manifestaciones, las huelgas y luchas que se desarrollaron a partir del estallido de la crisis apuntan al único camino posible para el pueblo griego frente a los planes de ajuste y mayor explotación del capital y su Estado.

Por último, y a  modo de conclusión de estas notas, queremos enfatizar la necesidad de realizar análisis que tomen en cuenta los problemas que podríamos llamar “estructurales” de la acumulación, a nivel del mercado interno y del mercado mundial, y cómo los mismos se combinan, con las crisis financieras y bancarias.

Bibliografía

Gagales, A.; M. Rossi y M. Moreno Badia (2006): Greece. Selected Issues, IMF.  

Honjo, K. y D. Chua (2008): Greece, Selected Issues, IMF.

Marin, D. (2009): “The Opening Up of Eastern Europe at 20- Jobs, Skills and ‘Reverse Maquiladoras” in Austria and Germany”, Discussion Paper, University of Munich and Bruegel.

Marx, K. (1999): El Capital, Madrid, Siglo XXI, 3 t.

Marx, K. (1989): Elementos fundamentales para la crítica de la economía política (Grundrisse) 1857-1858, México, Siglo XXI, 3 t.  


[1] En 2009 Grecia dedicaba a gastos militares unos US$ 14.000 millones, un monto equivalente al 3,6% de su PNB. 
[2] Las empresas griegas de conjunto llevan invertidos, hasta 2010, unos €12.000 millones en la zona; los bancos griegos poseen el 15% de los activos del sistema bancario en esos países, y en el caso de Bulgaria alcanzan al 35% del mercado.

Grecia, la eurozona y la crisis mundial
Euclides Tsakalotos · Christos Laskos · · · ·
19/07/15




La crisis griega no es un caso particular en el paradigma de una crisis más general del orden de cosas político y económico neoliberal. Un fragmento de Crucible of resistance. Greece, the Eurozone and the World Economic Crisis [Crisol de resistencia. Grecia, la eurozona y la crisis económica mundial] de Efklidis Tsakalotos y Christos Laskos (PlutoPress, 2013) muestra el análisis del sucesor de Yanis Varoufakis en la cartera de Economía del gobierno griego.

Este libro propone cuatro tesis interrelacionadas acerca de la naturaleza de la crisis griega y el vínculo que ésta tiene con la crisis económica global. Nuestra tesis principal es que la crisis griega no debe considerarse un caso particular en absoluto. Por el contrario, constituye el paradigma de una crisis más general del orden de cosas político y economico neoliberal. En este sentido, no sólo es necesario comprender los orígenes de la crisis económica global sino entender también por qué la estructura económica e institucional de la eurozona se ha revelado inadecuada para afrontar los efectos de la crisis que estalló en 2008.

Las políticas de austeridad que han dominado la escena desde la llegada de la crisis han reforzado el planeamiento neoliberal de la economía y de la sociedad. El espacio para responder a las demandas procedentes de las capas más desfavorecidas de la sociedad se ha ido reduciendo de modo dramático, también respecto al periodo anterior a la crisis, caracterizado de todos modos por la hegemonía neoliberal. Dicho agarrotamiento ha coincidido con una separación cada vez mayor entre las élites y la realidad social o, alternativamente, con una creciente incapacidad de las mismas élites a la hora de recibir propuestas de solución a los problemas que vengan de fuera de sus círculos.  

La resolución final de la presente crisis no podra llevar a la reconstrucción de las condiciones vividas por las economias neoliberales antes de 2008 ni mucho menos conducir al retorno a un sistema socialdemócrata de tipo keynesiano. Deberíamos recordar que no hubo vuelta alguna al status quo precedente tras las dos grandes crisis de los años 30 y 70. Así pues, de esta crisis se irá o bien rumbo a una economía capitalista caracterizada por un substancial autoritarismo o bien hacia un largo periodo de transcendencia en relación con algunos de los elementos fundamentales del capitalismo. Nuestra visión respecto a la situación actual se puede sintetizar en las cuatro tesis que figuran a continuación.

La crisis que ha golpeado a Grecia no presenta carácter alguno de excepcionalidad. El relato que querría presentar a Grecia como un caso aislado y excepcional se funda en tres elementos interconectados entre sí. En primer lugar, la irresponsabilidad fiscal de los políticos griegos. En segundo lugar, la ligazón entre dicha irresponsabilidad y las dinámicas clientelares que afligen al sistema político griego. En fin, ya se trate de la irresponsabilidad de la clase política o de el extendido clientelismo, ello habría condcido a una incapacidad general del país para modernizarse. Todo esto debería llevar a una justificación de la austeridad fundada en la fábula calvinista cara a Angela Merkel según la cual los pecadores deben ser castigados por los errores cometidos en el pasado. Nuestra visión no podría estar más alejada de esta que acabamos de sintetizar. Grecia se encontraba, en el amanecer de la explosión de la crisis, completamente ubicada dentro de un planteamiento neoliberal, lo mismo desde el punto de vista económico que del político. El país venía compartiendo con los demás estados miembros los rasgos que caracterizan a las economías basadas en fundamentos neoliberales, así como todos los fracasos experimentados por estas mismas economías. Dicho de otro modo, la crisis griega es comprensible sólo si se la contempla como una manifestación de la crisis global del neoliberalismo antes que como una crisis debida a la incapacidad de aplicar, de modo eficaz, las recetas propias del mismo sistema neoliberal.  

Estamos frente a una crisis global del neoliberalismo y del capitalismo.Nuestra segunda tesis queda confirmada por el hecho de que el epicentro de la crisis se localiza en los países más avanzados desde el punto de vista de la aplicación de las recetas neoliberales, más que en países ‘estatalistas’ como Francia o Grecia. Nuestra interpretación de la crisis, además, rechaza netamente la interpretación ortodoxa de acuerdo con la cual el mal funcionamiento de los sistemas económicos habría de atribuirse a razones exógenas al sistema mismo. Las raíces de la crisis están además ligadas a la incertidumbre e inestabilidad producidas endógenamente por el sistema capitalista en su repercusión.  

La crisis ha puesto al desnudo la fragilidad del sistema político posterior a 2008. Tras una breve fase en la que los principales elementos que caracterizan el planteamiento neoliberal – la desregulación del sistema financiero, los superbonus de los gestores, los desequilibrios macroecnómicos entre países o los efectos del individualismo sobre la cohesión social – los han puesto en discusión las élites mismas, se ha producido una rápida y reinovada convergencia hacia el status quo ideológico. En ese contexto, la pregunta del millón de dólares ha sido: ¿por qué motivo la crisis de 2008 no ha sido aprovechada por la socialdemocracia, como una oportunidad para reafirmar las razones propias por encima de la ideología neoliberal? Nuestra hipótesis es que los socialdemócratas están atrapados en lo que Blyth definó en 2002 como ‘cognitive locking’ [‘bloqueo cognitivo’]. Después de tantos años de  hegemonía cultura neoliberal, los socialdemócratas se encuentran con que ya no están en situación de ver el mundo desde otra perspectiva.

De la crisis actual no hay vuelta atrás. Nuestra tesis concluyente es que de la crisis que estamos experimentando no es posible volver atrás. Las vías posibles son dos. Un giro hacia una forma de capitalismo autoritario o una transcendencia de algunos de los elementos fundamentales del capitalismo. En el segundo caso se producirá un desvelamiento de los efectos corrosivos producidos por una visión de ingeniería de la economía en la que un único modelo es válido para todas las sociedades. El racionalismo tecnocrático hace de conceptos como la competitividad o la flexibilidad del mercado de trabajo elementos valorables de por sí y sobre cuya base todos los países quedan clasificados constantemente. Esta visión ha tenido un efecto demoledor sobre el estado de salud de las democracias occidentales. Y sobre la capacidad de construir un relato basado en las crecientes exigencias que provienen de los estratos más desfavorecidos de la sociedad. El vínculo fundamental entre la democracia y el funcionamiento del sistema economico tendrá, por lo tanto, que situarse en el centro de la respuesta de la izquierda a la presente crisis.

Euclides Tsakalotos (1960), actual ministro de Economía del gobierno griego y miembro del Comité central de Syriza, se formó como economista en la Universidad de Oxford y fue luego profesor en la Universidad de Kent entre 1989 y 1993, antes de regresar a Grecia e integrarse en la Universidad de Atenas. Christos Laskos es miembro de Syriza

Traducción para www.sinpermiso.info: Lucas Antón

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critica a lo planteado por otros autores:; se hará más adelante,...enalgun trabajo aparecerá, pr lógica de experiencia,...
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